En este módulo número 6 del curso de Gestión del Personal vamos a implementar una sencilla herramienta de evaluación del desempeño para que tu ONG pueda medir el trabajo y el rendimiento de todas las personas que forman parte de los distintos departamentos de la entidad social.

Te recomiendo que antes de implementar la evaluación del desempeño en tu organización social, sepas exactamente qué tipo de tareas realiza cada persona de tu ONG. De lo contrario, no esta herramienta estará personalizada y al ser genérica no funcionará correctamente.

Tanto la persona que evalúe (Dirección o RRHH) como el profesional evaluado, han de conocer el modelo que se utilizará durante todo el año para poder medir los resultados. Esta herramienta está compuesta de las siguientes columnas:

• La primera columna hace referencia a los objetivos que se acordaron a principio de año y que son centrales para el buen funcionamiento del área. Cada departamento tiene objetivos diferentes, por lo que la forma de medir y realizar la evaluación del desempeño también debe ser diferente.
• La segunda columna trata del peso de cada objetivo dentro del área. La ponderación indica el grado de importancia que tiene un objetivo respecto al total. No todos los objetivos tienen el mismo peso. El grado de importancia lo marca la Dirección de la entidad social en el proceso de planificación estratégica.
• En la tercera columna escribiremos la nota. Se recomienda crear una escala del 10 al 1 o 5 al 1 para establecer un indicador representado por un número que nos muestre el grado de consecución. Dentro del videotutorial verás un ejemplo.
• En la cuarta columna, tenemos el resultado que muestra la puntuación asignada al cumplimiento de cada objetivo (multiplicada por el valor ponderado que tiene cada objetivo). Así nos aseguramos que obtenemos el valor proporcional según la importancia de los objetivos.
• En la última columna pondremos los comentarios, razones, argumentos y explicaciones con la intención de tener información más detallada del desempeño en cada objetivo.

¿Quieres saber más sobre la evolución por desempeño en ONG? 

Ya puedes darle al Play para visualizar el video tutorial.

Todas las lecciones del curso RRHH para ONG

Curso RRHH para ONG | Módulo 1. Gestión del personal en ONG
Curso RRHH para ONG | Módulo 2. DAFO de un equipo ONG
Curso RRHH para ONG | Módulo 3. Teorías de la motivación en ONG
Curso RRHH para ONG | Módulo 4. Propuestas de desarrollo ONG
Curso RRHH para ONG | Módulo 5. Puestos de trabajo ONG
Curso RRHH para ONG | Módulo 6. Evaluación por desempeño en ONG
Curso RRHH para ONG | Módulo 7. Evaluación por competencias en ONG
Curso RRHH para ONG | Módulo 8. El plan de formación ONG
Curso RRHH para ONG | Módulo 9. El plan de desarrollo ONG
Curso RRHH para ONG | Módulo 10. El teletrabajo en ONG

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