Edición de vídeo para ONG

Curso «RRHH para ONG»

Módulo 7: Evaluación por competencias en ONG

Todas las organizaciones, ya sean empresas o ya sean entidades sociales del Tercer Sector, intentan fomentar un buen clima de trabajo y un entorno laboral adecuado, donde los comportamientos de los profesionales sean ejemplares.

¿Cómo se consigue crear un buen clima laboral?

Es cierto que los resultados y el cumplimiento de los objetivos es lo más importante, pero de una forma u otra hay que conseguir que la plantilla de trabajo se adhiera a los valores de la organización y represente su cultura corporativa allá donde vaya.

A través de la evaluación por competencias en ONG podemos conseguir que un empleado asuma los valores institucionales como suyos propios si no quiere ver afectada su valoración como profesional.

Cada puesto de trabajo de la entidad debería tener una serie de valores y competencias asociadas al cumplimiento de los objetivos. Por ejemplo, una persona que es responsable de un área o de un departamento y que dirige un equipo de trabajo, debería saber gestionar equipos de trabajo, mostrar iniciativa, tener liderazgo y una serie de valores que guiarán su forma de trabajar, pues debe ser la referencia para las personas que tenga a su cargo.

Intenta contestar a estas preguntas:

  • ¿Qué competencias y valores se requieren para cumplir satisfactoriamente con el puesto de trabajo?
  • ¿Puede una persona altamente cualificada trabajar en tu ONG si genera un mal ambiente de trabajo?
  • ¿Puede una persona ser responsable de un departamento sin liderazgo, visión y capacidad para tomar decisiones?

En este módulo vamos a ver cómo podremos evaluar las competencias  en ONG mediante un método que busca el consenso entre las subjetividades de las personas que están siendo evaluadas y de la persona que evalúa. Ya te adelanto que no es una tarea sencilla.

Ya puedes darle al Play para visualizar el video tutorial.