Edición de vídeo para ONG

Curso «RRHH para ONG»

Módulo 2: DAFO de un equipo ONG

Para elaborar el Plan de RRHH necesitamos conocer la situación actual en la que se encuentra la entidad social y realizar un análisis DAFO del equipo de tu ONG.

No existen fórmulas mágicas ni metodologías válidas para todas las organizaciones sociales en cuanto a gestión del personal.

Realizar un análisis DAFO nos ayuda a conocer la situación actual en la que se encuentra nuestro equipo de trabajo. Para realizar este tipo de análisis, es necesario calendarizar todas las reuniones privadas que necesitamos tener con todas las personas que trabajan en cada departamento. Por ejemplo, eliges un día de la semana para reunirte con el departamento de comunicación en una sala especialmente reservada para ello.

Es siempre recomendable que este tipo de reuniones estén supervisadas por un asesor externo, ya que puede aportar la objetividad necesaria y realizar aportaciones valiosas en este sentido.

Las valoraciones sobre el trabajo que se desempeña dentro de cada se va ordenando en un esquema DAFO, que consta de las siguientes variables de análisis:

  • Debilidades: es un factor interno que puede perjudicar el logro de los objetivos.
  • Amenazas: factor externo a la organización que puede perjudicar el logro de los objetivos.
  • Fortalezas: es un factor interno, propio de la organización y por ende controlable, que puede favorecer el logro de los objetivos del Plan de Recursos Humanos.
  • Oportunidades: factor externo a la organización que no se puede controlar, pudiendo favorecer el cumplimiento de los objetivos.

En el módulo de hoy compartiré contigo todas las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades que más se han ido repitiendo en las sesiones que he tenido acompañando el DAFO de un equipo ONG.

Seguramente, te sentirás identificado/a con los resultados y al mismo tiempo te servirán como ejemplo válido cuando realices este ejercicio dentro de tu organización.

Ya puedes darle al Play para visualizar el video tutorial.