Curso «Planificación estratégica:
Cómo organizar el trabajo de tu ONG»
Módulo 6 – El marco organizativo
Llega el momento de trabajar todas aquellas propuestas que hemos sugerido para corregir nuestras debilidades, afrontar las amenazas, mantener nuestras fortalezas y explotar todas las oportunidades que se presenten ante nuestra ONG.
¿Qué hacemos con todas estas propuestas?
Vamos a validarlas dentro de un marco organizativo compuesto por cinco tipos diferentes de perspectivas: misión, financiera, donantes, procesos y visión. Vamos a ver en qué nos puede ayudar el cuadro de mando integral propuesto por Norton y Kaplan.
Si seguimos paso a paso el plan podremos llegar a una estrategia sólida para que nuestra ONG consiga sus objetivos.
Muy bien. Tenemos el doble filtro de supervisión y sabemos ahora que debemos validar cada propuesta por las cinco perspectivas. Además, vamos a verificar si realmente tenemos ante nosotros una propuesta que convertiremos en una acción para conseguir un objetivo o, por el contrario, trabajamos directamente con objetivos.
Analiza cada propuesta de tu ONG en el ejercicio que encontrarás en la sección DESCARGAS.
Todos los módulos del curso de planificación estratégica
Curso de Planificación Estratégica | Módulo 1. Introducción a la planificación.
Curso de Planificación Estratégica | Módulo 2. Misión, visión y valores.
Curso de Planificación Estratégica | Módulo 3. Análisis de la situación.
Curso de Planificación Estratégica | Módulo 4. Las bases estratégicas.
Curso de Planificación Estratégica | Módulo 5. Análisis DAFO y CAME.
Curso de Planificación Estratégica | Módulo 6. El marco organizativo.
Curso de Planificación Estratégica | Módulo 7. Implementación de objetivos.
Curso de Planificación Estratégica | Módulo 8. Las acciones del plan.
Curso de Planificación Estratégica | Módulo 9. Los indicadores.
Curso de Planificación Estratégica | Módulo 10. La puesta en práctica.
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