Curso «Planificación estratégica:
Cómo organizar el trabajo de tu ONG»

Módulo 1 – Introducción a la planificación estratégica

La planificación estratégica en ONG es un tema apasionante pues pone en funcionamiento a una organización para que cumpla con sus objetivos.

La buena voluntad, las ganas de trabajar y la ilusión no son condiciones suficientes, aunque sí necesarias, para cambiar una determinada realidad social.

Para conseguir cumplir la misión social y acercarse cada vez más a la visión de una entidad social es necesario que trabajes en un proceso de planificación estratégica dentro de tu ONG.

Planificar, no es otra cosa que dibujar cuál será el mapa futuro de la organización y hacer una previsión de todos los objetivos que se deben alcanzar para poder cumplir con la misión institucional.

Para que este plan se ejecute, es necesaria una estrategia que pueda trasladarse a la realidad de la organización según los recursos – económicos, estructurales y humanos – que disponga la ONG. Todos estos recursos tienen que ponerse a disposición de conseguir que la organización se encamine hacia el futuro donde se quiere dirigir. Se trata de una decisión: la decisión de cambiar.

En las organizaciones no lucrativas trabajan personas comprometidas con una causa social. En algunas ocasiones, esta misma vocación y pasión les hace asumir un volumen muy grande de trabajo, haciendo que su día a día sea una lucha contra reloj para sacar el trabajo adelante. Cuando esto ocurre, es muy fácil confundir lo urgente con lo importante, perdiendo de esta manera la visión estratégica que debe tener una organización para cumplir con su misión.

¿Qué ocurre cuando no destinamos el tiempo suficiente a las tareas importantes? Ahora ya lo sabes. Descarga el ejercicio de este módulo en la SECCIÓN DESCARGAS.